Jak pomogłam
firmie VOLTA Sp z o.o.

FRIS okazał się efektywnym narzędziem do poprawny komunikacji w naszym rozproszonym Zespole – pozwolił zbudować świadomość postrzegania swoich zachowań oraz sposobów myślenia i działania koleżanek i kolegów, z którymi współpracujemy. Dał jasne „instrukcje” jak lepiej się komunikować dzięki zdobytej wiedzy a przede wszystkim jak budować zespoły projektowe na podstawie proces FRIS. Od teraz działamy wg przyjętego schematu i dostrzegamy pozytywne efekty zmiany. Dlatego też zdecydowaliśmy się kontynuować program „transformacji” naszej organizacji na podstawie metodologię FRIS współpracując z Mileną i Danielem jako trenerami, którzy z pasją i niesamowitym zaangażowaniem prowadzą każde spotkanie badając potrzeby organizacji i dopasowując program każdego spotkania pod indywidualne potrzeby zespołu wynikające z analizy wcześniejszych etapów, realizując jednocześnie ustalony cel szeroko zakrojonego programu.